Un futur décoiffant ça vous propulse !

par | 18 novembre 2014 | futur, participatif

Futur décoiffant

Les participants ébouriffés ont apporté un coup de propulseur au lancement des éditions Propulseurs lundi 17 novembre à Paris

Les Propulseurs ont lancé  la collection de livres qui décoiffent vraiment le futur !

Une soirée décoiffante pendant laquelle les participants ont joué à imaginé le futur de la santé, de la ville, et des guides du futur.

PrĂ©sentation de la collection des guides du futur sur le site des Éditions Propulseurs.

 

 

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L’innovation entre en Bourse

par | 30 juin 2013 | Nous propulsons, Pulse

La Bourse de l’innovation a rĂ©unit 1200 participants autour de 40 startups innovantes dans le cadre du Palais Brongniart. Un Ă©vĂ©nement conçu et organisĂ© par Les Propulseurs pour la Ville de Paris.

Depuis plus de 10 ans, la Ville de Paris organise les grands Prix de l’innovation. Chaque annĂ©e, entre 400 et 500 start-ups tentent leur chance. A l’issue d’un long processus de sĂ©lection, cinq ou six recoivent le prix dans l’auditorium du Palais

DĂ©sirant faire Ă©voluer la manifestation, les organisateurs ont rĂ©uni une vingtaine de cerveaux bien innovants. Le principe d’une Bourse de l’innovation s’est imposĂ©e comme une Ă©vidence Ă  notre Ă©quipe pour un Ă©vĂ©nement organisĂ© dans le cadre du Palais Brongniart, le siĂšge historique de la Bourse de Paris.

1 200 personnes ont assistĂ© Ă  la Bourse de l’innovation dans la nef du Palais Brongniart Ă  Paris

Le 6 décembre 2012, le Palais Brongniart a rouvert ses portes pour une séance exceptionnelle de cotation des valeurs de la nouvelle économie.

Les startups présentent au public leur innovation dans une ambiance reconstituant la Bourse des années 50

Pendant plus d’une heure, 40 innovateurs ont dĂ©filĂ© sur huit podiums et se sont aidĂ©s de supports non numĂ©riques pour prĂ©senter leur projet pendant trois minutes. Au coup de cloche, le public leur distribuait les bons de l’innovation. En fonction du nombre de bons reçus, la cotation des projets Ă©volue en cours de sĂ©ance.

Ambiance ludique et dynamisante, innovateurs, partenaires et organisateurs enthousiastes
 La manifestation a eu un indéniable succÚs.

Cotation des startups au tableau des valeurs de la Bourse reproduit pour l’occasion. Ambiance vintage garantie.

Nous avons propulsé :

  • La conception d’une manifestation innovante adaptĂ©e au lieu.
  • Les Ă©lĂ©ments de scĂ©nographie : tableau de cotation, corbeille, porte-voix, cloche, dress code noir et blanc.
  • Le site officiel de la Bourse de l’Innovation, le journal de la manifestation, et la charte graphique.
  • La rĂ©alisation des supports de communication.
  • La prĂ©sence digitale sur Twitter et sur Facebook.
  • Le coaching des intervenants avec l’appui d’une troupe spĂ©cialisĂ©e dans l’improvisation.

Photos : Elsa Sidaway (Paris RĂ©gion Lab)

Nous propulsons la Bourse de l’innovation

par | 10 mai 2013 | Nous propulsons

La Bourse de l’innovation est un Ă©vĂ©nement qui implique 1200 participants autour de 40 startups innovantes dans le cadre du Palais Brongniart.

OrganisĂ© dans la contexte des grands Prix de l’innovation, les Propulseurs ont conçu la Bourse de l’innovation. Scarpe Nike Store Italia Un Ă©vĂ©nement participatif qui implique le public dans une reconstitution originale d’une sĂ©ance de la Bourse des annĂ©es 50. Goedkope Nike Air Max 2017 Dame Les Propulseurs ont conçu une sĂ©ance exceptionnelle de cotation de 40 start-ups innovantes.

Les startups présentent au public leur innovation dans une ambiance reconstituant la Bourse des années 50

Pendant plus d’une heure, 40 innovateurs dĂ©filent sur des podiums et se sont aidĂ©s de supports non numĂ©riques pour prĂ©senter leur projet pendant trois minutes. Au coup de cloche, le public participe en votant avec des bons de l’innovation. soldes nike air max 1 pas cher En fonction du nombre de bons reçu, la cotation des porteurs des projets Ă©volue en cours de sĂ©ance. nike air zoom schoenen Ambiance ludique et dynamisante pour le public comme pour les innovateurs et leurs partenaires. baskets Asics Pre Galaxy Cotation des startups au tableau des valeurs de la Bourse reproduit pour l’occasion.

Les marques adoptent le web marketing visuel avec Instagram

par | 5 mai 2013 | Pulse

Instagram affiche une croissance indĂ©cente qui confirme, aux cĂŽtĂ©s de Pinterest, Tumblr, et mĂȘme Vine, l’arrivĂ©e en force de Web marketing visuel. L’application de partage de photos pour smartphone Instagram a pourtant Ă©tĂ© la victime d’un buzz nĂ©gatif rĂ©cent suite Ă  la rĂ©vision de politique de confidentialitĂ©. Peu importe, la vague Instagram est en marche, et rien ne semble vouloir l’arrĂȘter. Une croissance qui pourrait avoir Ă©tĂ© propulsĂ©e en partie par l’apparition d’une entrĂ©e sur le Web vers les profils de ses utilisateurs. Selon l’Ă©tude de Simply Measured les 10 marques suivantes dĂ©passent dĂ©sormais les 100 000 abonnĂ©s sur Instagram : MTV, Starbucks, Nike, Burberry, Tiffany & Co, Gucci, Audi, GE, Ralph Lauren et enfin Adidas. Simply Measured rĂ©vĂšle Ă©galement que les huit marques les plus suivies sur Instagram drainent 80% de l’activitĂ© des utilisateurs (donnĂ©es fĂ©vrier 2013). nike goedkoop Un pourcentage considĂ©rable, mais pourtant en lĂ©gĂšre baisse par rapport aux 92% de participation relevĂ©s en novembre 2012. Chaussures Asics

Bien que les marques utilisatrices d’Instagram affichent des stratĂ©gies de publication trĂšs diffĂ©rentes l’Ă©tude indique que 41% des 100 premiĂšres grandes marques utilisatrices partagent plus de 1 photo par semaine. MTV, classĂ©e comme marque numĂ©ro un sur Instagram en nombre d’abonnĂ©s, est la moins utilisatrice de filtres photo. Ses contenus sont surtout des photos de musiciens et de cĂ©lĂ©britĂ©s, prisent le plus souvent dans les coulisses des programmes les plus suivis de la chaĂźne. Starbucks, la marque n°2 sur Instagram, use et abuse, contrairement Ă  MTV des filtres photos. L’essentiel des visuels Ă©tant focalisĂ©s sur les produits de la marque : cafĂ©s et boissons maison. De son cĂŽtĂ©, Nike, qui a vu la participation croĂźtre de 6% depuis le mois de novembre, utilise Instagram pour prĂ©senter ses produits sur le vif. Fjallraven Kanken Mini Les photos des produits de la marque sont le plus souvent celles des plus addicts Ă  la marque et des collectionneurs de chaussures. La prĂ©sence de ces marques sur Instagram n’est pas vraiment due au hasard ni Ă  la simple expĂ©rimentation. En effet, selon l’Ă©tude Pew Internet and American Life Project, Instagram sĂ©duit plus que tout autre service les consommateurs de la gĂ©nĂ©ration Y. Under Armour Pas Cher En effet Instagram serait utilisĂ© par 28% des internautes amĂ©ricains dans la tranche d’Ăąge des 18 Ă  29 ans (DĂ©cembre 2012). hogan scarpes italia Pourcentage Ă  comparer aux 14% de la tranche 30 Ă  49 ans.

Faut-il désormais intégrer Instagram dans sa stratégie de présence sur les médias sociaux ?

Si vos produits sont visuels, s’ils concernent les plus jeunes consommateurs, alors aucune hĂ©sitation. Soldes Fjallraven Kanken Bien qu’Instagram soit encore dans la catĂ©gorie des nouveaux arrivants, en regard des plates-formes Ă©tablies telles que Facebook, Twitter et Linkedin, le rĂ©seau social mobile est une bonne occasion de tester l’intĂ©rĂȘt du Web marketing visuel. Il donne aux marques une chance d’ĂȘtre crĂ©atif et de communiquer en direction des jeunes consommateurs avec un coĂ»t d’investissement trĂšs faible.

Fin du télétravail chez Yahoo, Marissa Mayer justifie sa décision

par | 5 mai 2013 | Pulse

 

Marissa Mayer, patronne de Yahoo!, a fait la une des titres cette semaine en interdisant le travail à domicile aux employés de son entreprise.

Les abus rĂ©guliers des employĂ©s de Yahoo auraient conduit Marissa Mayer Ă  rĂ©duire certains privilĂšges et notamment interdire le tĂ©lĂ©travail. comprar mochilas kanken La vĂ©rification a Ă©tĂ© trĂšs simple, il a suffi de consulter les logs de connexions VPN… AprĂšs sa premiĂšre annonce trĂšs controversĂ©e de rĂ©duire les possibilitĂ©s de travail Ă  domicile des employĂ©s de Yahoo, Marissa Mayer est revenue pour expliquer ce qui avait motivĂ© sa dĂ©cision. Un grand nombre de salariĂ©s travaillant chez eux ne se connectent pas Ă  l’entreprise via un VPN (accĂšs sĂ©curisĂ© au rĂ©seau interne). Kanken Classic Et sans une connexion sĂ©curisĂ©e et chiffrĂ©e, ils ne peuvent pas accĂ©der aux ressources du SI pour travailler avec leurs collĂšgues et se consacrent Ă  d’autres choses. adidas y3 pas cher Avant d’annoncer sa dĂ©cision, Marissa Mayer avait demandĂ© Ă  ses Ă©quipes informatiques de vĂ©rifier les logs de connexions VPN des salariĂ©s travaillant Ă  leur domicile pour voir s’il y avait du relĂąchement. Et le rĂ©sultat de l’enquĂȘte interne, c’est que les salariĂ©s n’utilisaient pas assez le VPN. nike running goedkoop La conclusion est donc trĂšs simple et non technique (ouvrir un fichier de logs), si les employĂ©s n’utilisent pas le VPN, ils ne pouvaient pas travailler ou contribuer Ă  Yahoo en tant que sociĂ©tĂ©. mochilas kanken baratas « Pour devenir le meilleur endroit oĂč travailler, la communication et la collaboration seront trĂšs importantes, nous devons donc travailler cĂŽte Ă  cĂŽte Â», avait dĂ©clarĂ© Marissa Mayer dans sa note adressĂ©e au personnel le 22 fĂ©vrier annonçant l’interdiction du tĂ©lĂ©travail et depuis largement diffusĂ©e. « C’est pourquoi il est essentiel que nous soyons tous prĂ©sents dans nos bureaux [
] et cela commence par ĂȘtre physiquement ensemble Â», a-t-elle ajoutĂ©. nike air max 2016 goedkoop Selon Kara Swisher, la journaliste qui a la premiĂšre rapportĂ© l’information, plusieurs centaines de travailleurs distants sont concernĂ©s par cette dĂ©cision et devront travailler dĂ©sormais Ă  temps plein dans les bureaux de Yahoo!.