Un Ă©vĂ©nement pour les pros de l’évĂ©nement

par | 11 mai 2013 | Pulse

Les Propulseurs ont animĂ© sur le mode participatif les tables rondes et le Barcamp des UniversitĂ©s d’Ă©tĂ© de l’Ă©vĂ©nement organisĂ© Ă  Marseille par l’AnaĂ©.

L’AnaĂ© (Association des agences de communication Ă©vĂ©nementielle) est une association qui regroupe des acteurs de la filiĂšre Ă©vĂ©nementielle. air max homme pas cher Chaque annĂ©e, elle organise ses UniversitĂ©s d’étĂ© et rĂ©unit environ 300 annonceurs, agences, responsables communication d’entreprise, journalistes et partenaires du secteur. Fjallraven Kanken Kids LassĂ©s des traditionnelles « tables rondes », les organisateurs dĂ©siraient que les adhĂ©rents co-construisent des rĂ©flexions innovantes sur deux thĂ©matiques : « L’utilitĂ© sociĂ©tale, culturelle et Ă©conomique de l’évĂ©nement » et « Les mĂ©canismes pour renouer la confiance avec les clients. » Les Propulseurs ont relevĂ© le dĂ©fi en proposant le premier jour des tables vraiment rondes. fjĂ€llrĂ€ven kĂ„nken mini À 10 autour d’une table, les participants Ă©changeaient en suivant une grille de travail. nike pas cher Les travaux se sont achevĂ©s par une synthĂšse des rĂ©flexions sur des panneaux A4, une mise en scĂšne du groupe et une photo. sneakers blanc Homme Asics Au menu du jour, il y avait tant du rire, de la crĂ©ativitĂ© que de l’intelligence dans la rĂ©flexion.

Le Barcamp est un format d’animation qui implique tous les participants dans la rĂ©flexion et la production de propositions sur un thĂšme donnĂ©.

Le deuxiÚme jour, nous avons opté pour le format Barcamp. fjÀllrÀven kÄnken Laptop 15 Armés de post-it, les participants ont exploré les différentes facettes de la confiance. Les débats bien souvent enflammés ont été restitués par les Propulseurs.

Les marques adoptent le web marketing visuel avec Instagram

par | 5 mai 2013 | Pulse

Instagram affiche une croissance indĂ©cente qui confirme, aux cĂŽtĂ©s de Pinterest, Tumblr, et mĂȘme Vine, l’arrivĂ©e en force de Web marketing visuel. L’application de partage de photos pour smartphone Instagram a pourtant Ă©tĂ© la victime d’un buzz nĂ©gatif rĂ©cent suite Ă  la rĂ©vision de politique de confidentialitĂ©. Peu importe, la vague Instagram est en marche, et rien ne semble vouloir l’arrĂȘter. Une croissance qui pourrait avoir Ă©tĂ© propulsĂ©e en partie par l’apparition d’une entrĂ©e sur le Web vers les profils de ses utilisateurs. Selon l’Ă©tude de Simply Measured les 10 marques suivantes dĂ©passent dĂ©sormais les 100 000 abonnĂ©s sur Instagram : MTV, Starbucks, Nike, Burberry, Tiffany & Co, Gucci, Audi, GE, Ralph Lauren et enfin Adidas. Simply Measured rĂ©vĂšle Ă©galement que les huit marques les plus suivies sur Instagram drainent 80% de l’activitĂ© des utilisateurs (donnĂ©es fĂ©vrier 2013). nike goedkoop Un pourcentage considĂ©rable, mais pourtant en lĂ©gĂšre baisse par rapport aux 92% de participation relevĂ©s en novembre 2012. Chaussures Asics

Bien que les marques utilisatrices d’Instagram affichent des stratĂ©gies de publication trĂšs diffĂ©rentes l’Ă©tude indique que 41% des 100 premiĂšres grandes marques utilisatrices partagent plus de 1 photo par semaine. MTV, classĂ©e comme marque numĂ©ro un sur Instagram en nombre d’abonnĂ©s, est la moins utilisatrice de filtres photo. Ses contenus sont surtout des photos de musiciens et de cĂ©lĂ©britĂ©s, prisent le plus souvent dans les coulisses des programmes les plus suivis de la chaĂźne. Starbucks, la marque n°2 sur Instagram, use et abuse, contrairement Ă  MTV des filtres photos. L’essentiel des visuels Ă©tant focalisĂ©s sur les produits de la marque : cafĂ©s et boissons maison. De son cĂŽtĂ©, Nike, qui a vu la participation croĂźtre de 6% depuis le mois de novembre, utilise Instagram pour prĂ©senter ses produits sur le vif. Fjallraven Kanken Mini Les photos des produits de la marque sont le plus souvent celles des plus addicts Ă  la marque et des collectionneurs de chaussures. La prĂ©sence de ces marques sur Instagram n’est pas vraiment due au hasard ni Ă  la simple expĂ©rimentation. En effet, selon l’Ă©tude Pew Internet and American Life Project, Instagram sĂ©duit plus que tout autre service les consommateurs de la gĂ©nĂ©ration Y. Under Armour Pas Cher En effet Instagram serait utilisĂ© par 28% des internautes amĂ©ricains dans la tranche d’Ăąge des 18 Ă  29 ans (DĂ©cembre 2012). hogan scarpes italia Pourcentage Ă  comparer aux 14% de la tranche 30 Ă  49 ans.

Faut-il désormais intégrer Instagram dans sa stratégie de présence sur les médias sociaux ?

Si vos produits sont visuels, s’ils concernent les plus jeunes consommateurs, alors aucune hĂ©sitation. Soldes Fjallraven Kanken Bien qu’Instagram soit encore dans la catĂ©gorie des nouveaux arrivants, en regard des plates-formes Ă©tablies telles que Facebook, Twitter et Linkedin, le rĂ©seau social mobile est une bonne occasion de tester l’intĂ©rĂȘt du Web marketing visuel. Il donne aux marques une chance d’ĂȘtre crĂ©atif et de communiquer en direction des jeunes consommateurs avec un coĂ»t d’investissement trĂšs faible.

Fin du télétravail chez Yahoo, Marissa Mayer justifie sa décision

par | 5 mai 2013 | Pulse

 

Marissa Mayer, patronne de Yahoo!, a fait la une des titres cette semaine en interdisant le travail à domicile aux employés de son entreprise.

Les abus rĂ©guliers des employĂ©s de Yahoo auraient conduit Marissa Mayer Ă  rĂ©duire certains privilĂšges et notamment interdire le tĂ©lĂ©travail. comprar mochilas kanken La vĂ©rification a Ă©tĂ© trĂšs simple, il a suffi de consulter les logs de connexions VPN… AprĂšs sa premiĂšre annonce trĂšs controversĂ©e de rĂ©duire les possibilitĂ©s de travail Ă  domicile des employĂ©s de Yahoo, Marissa Mayer est revenue pour expliquer ce qui avait motivĂ© sa dĂ©cision. Un grand nombre de salariĂ©s travaillant chez eux ne se connectent pas Ă  l’entreprise via un VPN (accĂšs sĂ©curisĂ© au rĂ©seau interne). Kanken Classic Et sans une connexion sĂ©curisĂ©e et chiffrĂ©e, ils ne peuvent pas accĂ©der aux ressources du SI pour travailler avec leurs collĂšgues et se consacrent Ă  d’autres choses. adidas y3 pas cher Avant d’annoncer sa dĂ©cision, Marissa Mayer avait demandĂ© Ă  ses Ă©quipes informatiques de vĂ©rifier les logs de connexions VPN des salariĂ©s travaillant Ă  leur domicile pour voir s’il y avait du relĂąchement. Et le rĂ©sultat de l’enquĂȘte interne, c’est que les salariĂ©s n’utilisaient pas assez le VPN. nike running goedkoop La conclusion est donc trĂšs simple et non technique (ouvrir un fichier de logs), si les employĂ©s n’utilisent pas le VPN, ils ne pouvaient pas travailler ou contribuer Ă  Yahoo en tant que sociĂ©tĂ©. mochilas kanken baratas « Pour devenir le meilleur endroit oĂč travailler, la communication et la collaboration seront trĂšs importantes, nous devons donc travailler cĂŽte Ă  cĂŽte Â», avait dĂ©clarĂ© Marissa Mayer dans sa note adressĂ©e au personnel le 22 fĂ©vrier annonçant l’interdiction du tĂ©lĂ©travail et depuis largement diffusĂ©e. « C’est pourquoi il est essentiel que nous soyons tous prĂ©sents dans nos bureaux [
] et cela commence par ĂȘtre physiquement ensemble Â», a-t-elle ajoutĂ©. nike air max 2016 goedkoop Selon Kara Swisher, la journaliste qui a la premiĂšre rapportĂ© l’information, plusieurs centaines de travailleurs distants sont concernĂ©s par cette dĂ©cision et devront travailler dĂ©sormais Ă  temps plein dans les bureaux de Yahoo!.

TĂ©lĂ©travail et PME, c’est possible !

par | 5 mars 2013 | Pulse

Le tĂ©lĂ©travail dans les PME n’est pas trĂšs dĂ©veloppĂ©. A part quelques sociĂ©tĂ©s pionniĂšres comme Mayetic ou Kelkoo/Wikio et des entreprises du secteur des TIC il faut bien reconnaĂźtre que ce sujet n’est pas perçu comme une prioritĂ© par les patrons de PME. C’est la raison pour laquelle FrĂ©dĂ©ric Lefebvre, secrĂ©taire d’Etat aux PME, avait lancĂ© un plan de dĂ©veloppement du tĂ©lĂ©travail dans les PME. Etat des lieux en Basse-Normandie, l’une des 2 rĂ©gions pilotes du projet avec l’Alsace.

Ce projet pilotĂ© par la DCIS et les Direccte, repose sur un accompagnement important en conseil et en formation, pris en charge Ă  prĂšs de 80% par l’Etat. La CCI d’Alsace et la CCIT d’Alençon sont les chefs de file pour chacune des rĂ©gion concernĂ©es par le projet.

La phase de recrutement des entreprises a commencĂ© dans les deux rĂ©gions pilote. La CCI d’Alsace diffuse un dĂ©pliant d’information et la CCI d’Alençon a mis en place une sĂ©rie de rĂ©unions publiques d’information.

Dans le cadre de cette information, j’ai participĂ© la semaine derniĂšre Ă  deux rĂ©unions organisĂ©es par les CCIT de Granville et de Cherbourg, dans la Manche.

Vous retrouverez ci-dessous le conducteur de cette prĂ©sentation sur les bĂ©nĂ©fices du tĂ©lĂ©travail dans les PME et la prĂ©sentation de la CCI d’Alençon sur le projet « TĂ©lĂ©travail et PME ».

Source de l’article TĂ©lĂ©travail et PME, c’est possible !

20 façons de rester créatif en toutes circonstances

par | 4 mars 2013 | Pulse

La crĂ©ativitĂ© est une disposition d’esprit indispensable au dĂ©veloppement des individus comme des entreprises. Ce n’est plus un don rĂ©servĂ© aux artistes ou aux savants fous, mais une compĂ©tence utile sur de nombreuses Ă©tapes de la vie d’un projet ou d’un produit.

Le processus créatif est par exemple nécessaire dans les cas suivants :

  • Design de produit
  • Support de prĂ©sentation
  • Argumentaire commercial
  • RĂ©daction d’article
  • Discours du patron
  • DĂ©veloppement technique
  • DĂ©claration d’amour

Voici vingt façons simples et faciles pour provoquer votre créativité ou celle de votre équipe.