Les mĂ©tiers de demain de la maĂźtrise d’ouvrage

Metiers de demain

Demain aux USH, on sera innoveilleur, glamouriste, animateur de réseaux, prospecteur financiers
Bordeaux, Nantes, Marseille, Paris


Les professionnels de la maĂźtrise d’ouvrage se sont projetĂ©s en 2030 pour rĂ©flĂ©chir Ă  l’évolution de leurs mĂ©tiers.

Le Dico des métiers de demain

Mise Ă  jour : l’Ă©dition 2022 du Dico des mĂ©tiers de demain est parue.

Cet article est une archive qui n’est plus d’actualitĂ©.

 

65 % des Ă©coliers d’aujourd’hui pratiqueront, une fois diplĂŽmĂ©s, des mĂ©tiers qui n’ont mĂȘme pas encore Ă©tĂ© inventĂ©s, estime le DĂ©partement d’État amĂ©ricain du travail.

Cette prĂ©vision oblige mettre au clou les vieilles mĂ©thodes de gestion prĂ©visionnelle de l’emploi pour adopter des pratiques prospectives crĂ©atives.

Avec la crise, le monde de l’emploi fait grise mine :

  • La liste des chĂŽmeurs s’allonge. Les routes de la prĂ©caritĂ© sont de plus en plus encombrĂ©es.
  •  DĂ©motivation, manque d’engagement et de fidĂ©litĂ©, suicides, stress… Le moral des salariĂ©s des entreprises est maussade.
  • Ces nuages empĂȘchent les jeunes de rĂ©flĂ©chir sereinement Ă  leur devenir professionnel. Ils paralysent les entreprises qui rĂ©flĂ©chissent leurs mĂ©tiers en fonction de paradigmes de plus en plus obsolĂštes.

Pour nettoyer cette Ă©curie d’Augias et colorier nos cieux avec des tonalitĂ©s plus souriantes, il est urgent d’inventer un futur plus dĂ©sirable, souriant et mobilisateur d’Ă©nergies crĂ©atrices. Si tout le monde est d’accord sur ce point, la question est de savoir comment faire.

LA MISE AU CLOU DES MÉTHODES PÉRIMÉES

Hier, dans un monde fermĂ©, envisager les mĂ©tiers de demain Ă©tait une affaire de gĂ©omĂštre. Il suffisait de tirer les traits et de poursuivre l’existant. Aujourd’hui, dans un monde ouvert oĂč les interconnexions se traduisent par des changements permanents et  des imprĂ©visibles, ces mĂ©thodes s’avĂšrent totalement inefficaces. Il faut donc changer de paradigme pour rĂ©flĂ©chir aux mĂ©tiers de demain.

LE FUTUR DE L’EMPLOI, UN TABLEAU POINTILLISTE

Le futur se dessine dans les laboratoires, au travers d’innovations et d’expĂ©rimentations. Tous ces Ă©lĂ©ments sont autant de touches colorĂ©es qui vont composer le tableau de demain. Si l’image est incertaine, on voit apparaĂźtre des possibles.

Le DICO est parti de ce constat pour construire un DICO DES MÉTIERS DE DEMAIN. Le principe adoptĂ© est de s’appuyer sur les innovations, recherches, expĂ©rimentations pour imaginer des mĂ©tiers.

DE LA POÉSIE DANS UN MONDE D’ACRONYMES

dicometiersreliefCorpcepteur, mayoNeteur, ageekculteur, potoraideur, espaceur… Le DICO DES MÉTIERS DE DEMAIN prĂ©sente 80 mĂ©tiers en trois rubriques. C’est dĂ©jĂ  demain : les innovations et les recherches, Descriptif du mĂ©tier : les missions et les tĂąches. Prospective du mĂ©tier : une rĂ©flexion sur la probabilitĂ© d’existence de ce mĂ©tier.

Les nouveaux mĂ©tiers sont nommĂ©s avec des nĂ©ologismes plus ou moins exotiques. Quand on nomme une chose ou un concept, il commence Ă  exister. C’est donc une maniĂšre d’inventer le futur. En prime, on met une once de poĂ©sie donc une part de rĂȘve dans un monde envahi par les acronymes.

Cet article est une archive qui n’est plus d’actualitĂ©.

Les Propulseries : des conférences participatives pour secouer les idées

Les Propulseries sont des confĂ©rences participatives qui traitent d’un thĂšme d’actualitĂ© liĂ© au numĂ©rique, Ă  l’innovation et Ă  la prospective. Elles impliquent les participants dans la rĂ©flexion et l’action en se nourrissant de leurs expĂ©riences, de leurs histoires et de leurs interrogations.

Un livre-guide

Chaque thĂšme est le fruit d’une rĂ©flexion approfondie basĂ©e sur l’expĂ©rience professionnelle des Propulseurs. fjĂ€llrĂ€ven kĂ„nken Laptop 13 Cette rĂ©flexion se concrĂ©tise par l’Ă©dition d’un livre sur le sujet, remis aux participants Ă  l’issue de chaque confĂ©rence. nike tn requin Le contenu de ces livres est rĂ©guliĂšrement rĂ©actualisĂ© afin d’y intĂ©grer les rĂ©flexions des participants. C’est avec cette approche itĂ©rative et collaborative que les Propulseurs souhaitent faire Ă©voluer la qualitĂ© de leurs publications. new balance 574 homme gris

NB : Ce livre peut ĂȘtre commandĂ© par tous ceux qui dĂ©sirent organiser une Propulserie.

1 h 30

Les Propulseries sont un temps de sensibilisation et d’ouverture Ă  une problĂ©matique. GrĂące au livre-guide, les participants peuvent continuer Ă  rĂ©flĂ©chir aprĂšs la manifestation. asics gel lyte pas cher

Du participatif ludique

Des dispositifs ludiques et crĂ©atifs originaux permettent tant aux intervenants de diffuser leur contenu qu’aux participants d’apporter leurs rĂ©flexions. Les Propulseurs recherchent des moyens pour que le plus grand nombre participe et que la participation ne se rĂ©sume pas Ă  des questions souvent convenues des « grandes bouches ».

En dehors des boĂźtes

Les Propulseries se dĂ©roulent de prĂ©fĂ©rence dans un espace convivial (cafĂ©tĂ©ria, jardin, hall d’accueil) que dans une salle de rĂ©union. De ce fait, on Ă©vite les discours figĂ©s centrĂ©s sur la description d’une prĂ©sentation PowerPoint.

Deux intervenants

Les confĂ©rences sont prĂ©sentĂ©es par deux Propulseurs. Solde Adidas L’interactivitĂ© entre les deux intervenants a deux atouts. Elle permet un dĂ©clenchement des zygomatiques propice Ă  la mise en mouvement de la mĂ©canique neuronale.

Un Ă©vĂ©nement pour les pros de l’évĂ©nement

Les Propulseurs ont animĂ© sur le mode participatif les tables rondes et le Barcamp des UniversitĂ©s d’Ă©tĂ© de l’Ă©vĂ©nement organisĂ© Ă  Marseille par l’AnaĂ©.

L’AnaĂ© (Association des agences de communication Ă©vĂ©nementielle) est une association qui regroupe des acteurs de la filiĂšre Ă©vĂ©nementielle. air max homme pas cher Chaque annĂ©e, elle organise ses UniversitĂ©s d’étĂ© et rĂ©unit environ 300 annonceurs, agences, responsables communication d’entreprise, journalistes et partenaires du secteur. Fjallraven Kanken Kids LassĂ©s des traditionnelles « tables rondes », les organisateurs dĂ©siraient que les adhĂ©rents co-construisent des rĂ©flexions innovantes sur deux thĂ©matiques : « L’utilitĂ© sociĂ©tale, culturelle et Ă©conomique de l’évĂ©nement » et « Les mĂ©canismes pour renouer la confiance avec les clients. » Les Propulseurs ont relevĂ© le dĂ©fi en proposant le premier jour des tables vraiment rondes. fjĂ€llrĂ€ven kĂ„nken mini À 10 autour d’une table, les participants Ă©changeaient en suivant une grille de travail. nike pas cher Les travaux se sont achevĂ©s par une synthĂšse des rĂ©flexions sur des panneaux A4, une mise en scĂšne du groupe et une photo. sneakers blanc Homme Asics Au menu du jour, il y avait tant du rire, de la crĂ©ativitĂ© que de l’intelligence dans la rĂ©flexion.

Le Barcamp est un format d’animation qui implique tous les participants dans la rĂ©flexion et la production de propositions sur un thĂšme donnĂ©.

Le deuxiÚme jour, nous avons opté pour le format Barcamp. fjÀllrÀven kÄnken Laptop 15 Armés de post-it, les participants ont exploré les différentes facettes de la confiance. Les débats bien souvent enflammés ont été restitués par les Propulseurs.