Fin du télétravail chez Yahoo, Marissa Mayer justifie sa décision

par | 5 mai 2013 | Pulse

 

Marissa Mayer, patronne de Yahoo!, a fait la une des titres cette semaine en interdisant le travail à domicile aux employés de son entreprise.

Les abus réguliers des employés de Yahoo auraient conduit Marissa Mayer à réduire certains privilèges et notamment interdire le télétravail. comprar mochilas kanken La vérification a été très simple, il a suffi de consulter les logs de connexions VPN… Après sa première annonce très controversée de réduire les possibilités de travail à domicile des employés de Yahoo, Marissa Mayer est revenue pour expliquer ce qui avait motivé sa décision. Un grand nombre de salariés travaillant chez eux ne se connectent pas à l’entreprise via un VPN (accès sécurisé au réseau interne). Kanken Classic Et sans une connexion sécurisée et chiffrée, ils ne peuvent pas accéder aux ressources du SI pour travailler avec leurs collègues et se consacrent à d’autres choses. adidas y3 pas cher Avant d’annoncer sa décision, Marissa Mayer avait demandé à ses équipes informatiques de vérifier les logs de connexions VPN des salariés travaillant à leur domicile pour voir s’il y avait du relâchement. Et le résultat de l’enquête interne, c’est que les salariés n’utilisaient pas assez le VPN. nike running goedkoop La conclusion est donc très simple et non technique (ouvrir un fichier de logs), si les employés n’utilisent pas le VPN, ils ne pouvaient pas travailler ou contribuer à Yahoo en tant que société. mochilas kanken baratas « Pour devenir le meilleur endroit où travailler, la communication et la collaboration seront très importantes, nous devons donc travailler côte à côte », avait déclaré Marissa Mayer dans sa note adressée au personnel le 22 février annonçant l’interdiction du télétravail et depuis largement diffusée. « C’est pourquoi il est essentiel que nous soyons tous présents dans nos bureaux […] et cela commence par être physiquement ensemble », a-t-elle ajouté. nike air max 2016 goedkoop Selon Kara Swisher, la journaliste qui a la première rapporté l’information, plusieurs centaines de travailleurs distants sont concernés par cette décision et devront travailler désormais à temps plein dans les bureaux de Yahoo!.

Télétravail et PME, c’est possible !

par | 5 mars 2013 | Pulse

Le télétravail dans les PME n’est pas très développé. A part quelques sociétés pionnières comme Mayetic ou Kelkoo/Wikio et des entreprises du secteur des TIC il faut bien reconnaître que ce sujet n’est pas perçu comme une priorité par les patrons de PME. C’est la raison pour laquelle Frédéric Lefebvre, secrétaire d’Etat aux PME, avait lancé un plan de développement du télétravail dans les PME. Etat des lieux en Basse-Normandie, l’une des 2 régions pilotes du projet avec l’Alsace.

Ce projet piloté par la DCIS et les Direccte, repose sur un accompagnement important en conseil et en formation, pris en charge à près de 80% par l’Etat. La CCI d’Alsace et la CCIT d’Alençon sont les chefs de file pour chacune des région concernées par le projet.

La phase de recrutement des entreprises a commencé dans les deux régions pilote. La CCI d’Alsace diffuse un dépliant d’information et la CCI d’Alençon a mis en place une série de réunions publiques d’information.

Dans le cadre de cette information, j’ai participé la semaine dernière à deux réunions organisées par les CCIT de Granville et de Cherbourg, dans la Manche.

Vous retrouverez ci-dessous le conducteur de cette présentation sur les bénéfices du télétravail dans les PME et la présentation de la CCI d’Alençon sur le projet « Télétravail et PME ».

Source de l’article Télétravail et PME, c’est possible !

Barcamp Activity : Manager ou animer à distance ? Lille le 14 février 2012

par | 19 janvier 2012 | Pulse

Participez au Barcamp Activity

Zevillage organise le 14 février 2012 à la Co-factory (Lille) le 2nd Barcamp Activity sur les nouvelles formes d’activité pour « imaginer ensemble le futur du travail« , en partenariat avec Les Propulseurs.

Les thèmes abordés au cours de 6 ateliers feront l’objet d’une publication collective produite en fin de journée par les participants.

Thèmes des ateliers participatifs

  • comment concilier les logiques de management et d’animation ?
  • faut-il avoir peur du management collaboratif ou du leadership tournant  ?
  • le manager intermédiaire a-t-il un avenir ?
  • quelles limites à l’auto-management ?
  • faut-il un management particulier pour des salariés installés dans un espace de coworking, un télécentre ou dans des bureaux partagés?
  • comment mesurer le succès d’une politique de management à distance (indicateurs, KPI,… )
  • comment développer l’agilité numérique des managers ?

Pour participer

La participation au Barcamp Activity et au déjeuner est libre et gratuite.

  • Date : 14 février 2012
  • Horaires : 9h30 à 17h30
  • Lieu : Co-factory, 677 avenue de la République, 4e étage, 59000 Lille (voir sur Google maps)
  • Inscription : participation et déjeuner gratuits mais inscription obligatoire pour raisons de place

INSCRIPTION