Le rĂ©seau informel, une nouvelle forme d’organisation propice au dĂ©veloppement

Chaque mardi, les Propulseurs partagent leurs Ă©tonnements
 
Extraits choisis d’un article de Marie-Laure Bouchet pour Place des RĂ©seaux.

Quel est le bon dosage entre souplesse et discipline pour que le réseau profite à tous ?

« On ne va imposer des rapports de subordination Ă  des membres qui ont justement choisi l’indĂ©pendance ! Souligne Xavier de Mazenod, fondateur de plusieurs rĂ©seaux d’indĂ©pendants. Par expĂ©rience, cela ne se passe pas bien ! ». [
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L’informel peut-il conduire au dĂ©veloppement d’affaires ?

« Les groupements informels ne sont pas faits pour trouver des affaires, mais cela n’empĂȘche pas l’entraide. [
] Si vous cherchez Ă  crĂ©er un rĂ©seau pour favoriser l’apport d’affaires entre membres, mieux vaut faire le choix d’un groupe structurĂ© ou bien ĂȘtre patient ! »

Xavier de Mazenod collabore Ă©pisodiquement au sein d’un groupe informel d’entrepreneurs de l’économie numĂ©rique, Les Explorateurs du Web. Deux ans plus tard, certains membres de ce rĂ©seau dĂ©cident de s’associer au sein d’un nouveau groupement d’entrepreneurs sous la marque Les Propulseurs. Un groupe trĂšs soudĂ© d’entrepreneurs qui dĂ©cident de travailler ensemble de façon organisĂ©e.

« Une association de professionnels ne se décrÚte pas. Mieux vaut faire vivre le groupe de maniÚre informelle avant de créer une structure juridique, association ou groupement, avec les membres qui en ont la motivation. »

Aujourd’hui, Les Propulseurs sont dotĂ©s d’une marque commune et ses membres travaillent rĂ©guliĂšrement ensemble pour complĂ©ter leurs prestations respectives.