Fin du télétravail chez Yahoo, Marissa Mayer justifie sa décision

par | 5 mai 2013 | Pulse

 

Marissa Mayer, patronne de Yahoo!, a fait la une des titres cette semaine en interdisant le travail à domicile aux employés de son entreprise.

Les abus rĂ©guliers des employĂ©s de Yahoo auraient conduit Marissa Mayer Ă  rĂ©duire certains privilĂšges et notamment interdire le tĂ©lĂ©travail. comprar mochilas kanken La vĂ©rification a Ă©tĂ© trĂšs simple, il a suffi de consulter les logs de connexions VPN… AprĂšs sa premiĂšre annonce trĂšs controversĂ©e de rĂ©duire les possibilitĂ©s de travail Ă  domicile des employĂ©s de Yahoo, Marissa Mayer est revenue pour expliquer ce qui avait motivĂ© sa dĂ©cision. Un grand nombre de salariĂ©s travaillant chez eux ne se connectent pas Ă  l’entreprise via un VPN (accĂšs sĂ©curisĂ© au rĂ©seau interne). Kanken Classic Et sans une connexion sĂ©curisĂ©e et chiffrĂ©e, ils ne peuvent pas accĂ©der aux ressources du SI pour travailler avec leurs collĂšgues et se consacrent Ă  d’autres choses. adidas y3 pas cher Avant d’annoncer sa dĂ©cision, Marissa Mayer avait demandĂ© Ă  ses Ă©quipes informatiques de vĂ©rifier les logs de connexions VPN des salariĂ©s travaillant Ă  leur domicile pour voir s’il y avait du relĂąchement. Et le rĂ©sultat de l’enquĂȘte interne, c’est que les salariĂ©s n’utilisaient pas assez le VPN. nike running goedkoop La conclusion est donc trĂšs simple et non technique (ouvrir un fichier de logs), si les employĂ©s n’utilisent pas le VPN, ils ne pouvaient pas travailler ou contribuer Ă  Yahoo en tant que sociĂ©tĂ©. mochilas kanken baratas « Pour devenir le meilleur endroit oĂč travailler, la communication et la collaboration seront trĂšs importantes, nous devons donc travailler cĂŽte Ă  cĂŽte Â», avait dĂ©clarĂ© Marissa Mayer dans sa note adressĂ©e au personnel le 22 fĂ©vrier annonçant l’interdiction du tĂ©lĂ©travail et depuis largement diffusĂ©e. « C’est pourquoi il est essentiel que nous soyons tous prĂ©sents dans nos bureaux [
] et cela commence par ĂȘtre physiquement ensemble Â», a-t-elle ajoutĂ©. nike air max 2016 goedkoop Selon Kara Swisher, la journaliste qui a la premiĂšre rapportĂ© l’information, plusieurs centaines de travailleurs distants sont concernĂ©s par cette dĂ©cision et devront travailler dĂ©sormais Ă  temps plein dans les bureaux de Yahoo!.

Le rĂ©seau informel, une nouvelle forme d’organisation propice au dĂ©veloppement

par | 8 septembre 2011 | Pulse

Chaque mardi, les Propulseurs partagent leurs Ă©tonnements
 
Extraits choisis d’un article de Marie-Laure Bouchet pour Place des RĂ©seaux.

Quel est le bon dosage entre souplesse et discipline pour que le réseau profite à tous ?

« On ne va imposer des rapports de subordination Ă  des membres qui ont justement choisi l’indĂ©pendance ! Souligne Xavier de Mazenod, fondateur de plusieurs rĂ©seaux d’indĂ©pendants. Par expĂ©rience, cela ne se passe pas bien ! ». [
]

L’informel peut-il conduire au dĂ©veloppement d’affaires ?

« Les groupements informels ne sont pas faits pour trouver des affaires, mais cela n’empĂȘche pas l’entraide. [
] Si vous cherchez Ă  crĂ©er un rĂ©seau pour favoriser l’apport d’affaires entre membres, mieux vaut faire le choix d’un groupe structurĂ© ou bien ĂȘtre patient ! »

Xavier de Mazenod collabore Ă©pisodiquement au sein d’un groupe informel d’entrepreneurs de l’économie numĂ©rique, Les Explorateurs du Web. Deux ans plus tard, certains membres de ce rĂ©seau dĂ©cident de s’associer au sein d’un nouveau groupement d’entrepreneurs sous la marque Les Propulseurs. Un groupe trĂšs soudĂ© d’entrepreneurs qui dĂ©cident de travailler ensemble de façon organisĂ©e.

« Une association de professionnels ne se décrÚte pas. Mieux vaut faire vivre le groupe de maniÚre informelle avant de créer une structure juridique, association ou groupement, avec les membres qui en ont la motivation. »

Aujourd’hui, Les Propulseurs sont dotĂ©s d’une marque commune et ses membres travaillent rĂ©guliĂšrement ensemble pour complĂ©ter leurs prestations respectives.