Le groupe pharmaceutique Boehringer Ingelheim a fait appel à l’agence d’événement La Fonderie pour mettre en rythme les 220 collaborateurs de la direction médicale. Les Propulseurs ont été chargés de faire pulser la réflexion collaborative. « Tous en rythme » sont deux journées placées sous le signe de la participation où chaque collaborateur est invité à jouer sa partition. Le premier jour, nous avons conçu un dispositif « gigogne ». Cinq thèmes étaient explorés par groupes de quarante participants. mochilas kanken baratas La discussion étant peu aisée à ce nombre, les groupes se sont éclatés en table de huit personnes puis se sont retrouvés pour une mise en commun. À la fin de la journée, les participants ont écrit sur des Post-it le défi qu’ils pensaient que l’entreprise devait relever. Cet apport riche et divers a été trié et synthétisé. Kanken Fjallraven Il a permis de proposer 20 thématiques de réflexion pour le jour suivant.
Les échanges conduits par un guide sur support numérique se sont terminés par une photo de chaque groupe. Ces photos ont permis de réaliser un support de restitution dynamique. Insérée dans une présentation PowerPoint, l’image de chaque groupe restait pendant une minute trente avant de passer à la suivante. Fjallraven Kanken Mini Ce principe forçant le respect du temps de parole a permis une restitution vivante et enlevée des travaux de chaque groupe. nike air max 1 pas cher La touche finale a été donnée par le dernier groupe qui a demandé une rallonge temps pour cause de « final génial ». ray ban homme pas cher La salle leur a accordé. solde adidas chaussures pas cher On a eu la surprise d’entendre une chanteuse de gospel qui a bien entendu fait lever et chanter tous les participants.Une direction médicale à l’unison
12 mai 2012