Sous les pavés, la prospective-fiction

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http://propulseurs.com/prospective-fiction-lhomme-centre-jeu/
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SĂ©rie en trois Ă©pisodes

Épisode 3 : Au cours des Ă©pisodes prĂ©cĂ©dents, nous avons dĂ©couvert comment la prospective-fiction s’inscrivait dans l’évolution de la prospective. Nous avons ensuite compris Ă  quoi elle pouvait servir. On soulĂšve maintenant le capot de ce moteur Ă  futur pour dĂ©gager des principes qui sous-tendent cette discipline.

Une discipline acquiert ses lettres de noblesse lorsqu’on l’affuble de quelques principes. La prospective-fiction ne voulant pas dĂ©roger Ă  la rĂšgle, nous allons opter pour leur dĂ©clinaison.

Principe 1

Le premier principe est de créer des récits futuristes familiers.

Les histoires de prospective-fiction rĂ©ussies provoquent un sentiment d’étrangetĂ© familiĂšre. Elles doivent donner l’illusion que le futur est Ă  la fois diffĂ©rent du prĂ©sent, et en mĂȘme temps proche, voire familier. On ne joue pas dans la cour de la science-fiction qui crĂ©e des rĂ©cits pouvant en totale rupture, on reste dans celle du possible, probable. C’est cette proximitĂ© dĂ©calĂ©e qui permet de critiquer, manipuler, enrichir le dĂ©bat sur un sujet.

Prospective-fiction ou la science-fiction

Si l’on propose des histoires qui partent du principe que, demain, les chiens parleront comme les humains, on n’aura pas beaucoup de rĂ©flexions utiles pour agir aujourd’hui. En revanche, si l’on pense que demain tous les animaux domestiques seront connectĂ©s Ă  leurs maĂźtres, aux autres chiens et au mobilier urbain, alors lĂ  des idĂ©es de produits et services peuvent Ă©merger.

Principe 2

Dans cette logique de proximitĂ©, le deuxiĂšme principe est d’utiliser les prĂ©occupations actuelles et les innovations comme trampoline pour se projeter dans le futur

On peut tirer sur une problĂ©matique air du temps. On dĂ©roule la pelote en la projetant dans le futur. Le principe est basique. Il se rĂ©sume à : « Et si demain, la pratique se gĂ©nĂ©ralisait ? ».

Heureux soient les collaborateurs !

Le bonheur en entreprise est une des tartes Ă  la crĂšme du moment. On enfonce le clou et le bonheur devient la finalitĂ© premiĂšre d’une entreprise. Souhaitable ou pas ? On invite ensuite Ă  rĂ©pondre Ă  la question.

Heurts et bonheurs de l’entreprise heureuse

À la Saint Uber

L’ubĂ©risation est sur toutes les lĂšvres. On avance d’un cran en imaginant que demain les boulangers seront ubĂ©risĂ©s. AprĂšs avoir compris que cela pourrait ĂȘtre probable, le lecteur pourra dessiner d’autres contours Ă  la sociĂ©tĂ© de demain.

Mon boulanger est ubĂ©risé !

On peut aussi s’interroger sur les futurs usages d’un dispositif technologique.

Tout prédire

Sorti en 2002, le film Minority Report traite de la prĂ©diction des crimes. L’agent John Anderton est Ă  la tĂȘte d’une unitĂ© de police trĂšs particuliĂšre, la division « PrĂ©-Crime », capable de dĂ©tecter un criminel avant qu’il ne le devienne. Un jour, il dĂ©couvre qu’il est le prochain criminel que les PrĂ©cogs ont dĂ©signĂ©.

Aujourd’hui des algorithmes vendent leur capacitĂ© de prĂ©vision. Que deviendront nos vies si l’on peut prĂ©voir nos maladies, notre carriĂšre professionnelle, notre vie amoureuse, l’heure de notre mort ?

Tout imprimer

L’imprimante 3D est Ă  l’honneur. Est-ce que demain ce systĂšme de fabrication additive permettra de tout imprimer. Dans ce cas, on pourrait s’imprimer une nouvelle tĂȘte. Le rĂ©cit absurde interroge les limites d’une technologie.

Trop d’objets

Dans les discours, la mĂ©decine connectĂ©e est la panacĂ©e de la santĂ© de demain. Peut-elle aussi avoir des limites ? Est-ce qu’avec la multiplication des objets connectĂ©s l’hypocondrie ne va-t-elle pas devenir la nouvelle maladie ?

Vachement connectés

Principe 3

Si la prospective-fiction oriente les dĂ©bats, les rĂ©flexions dans le sens de la production d’histoires, les rĂ©cits doivent ĂȘtre mis en scĂšne et adaptĂ©s au public qu’il vise.

Cela peut ĂȘtre :

  • Une image qui fait immĂ©diatement rĂ©agir.

Dans Mur mitoyen, Mac Mollon raconte le futur des familles.

  • Un prototype

À Futur en Seine, le robot qui remplit des punitions a eu un vrai succùs et suscitait de nombreuses interrogations

 

  • Des scĂ©narios pour vidĂ©os.
  • Des histoires courtes pour animer des sĂ©minaires
  • Des journaux tĂ©lĂ©visĂ©s ou papiers de 2030, 2050 ou 2100

 

  • Des catalogues, dicos, guides


Dans le registre de l’accumulation, il y a de nombreuses pistes à explorer.

En 2014, Julian Bleecker et Bruce Sterling, un catalogue de vente par correspondance façon L’homme moderne. Le TBD Catalog est rempli d’objets loufoques pour notre futur immĂ©diat. Fini l’ennui des mornes trajets en Google Car : The Miguel Bay Driving Experience Company est un spray Ă  appliquer sur les vitres du vĂ©hicule, pour enrichir le paysage de catastrophes naturelles, d’explosions dignes d’Hollywood ou d’invasions militaires ».

ArrivĂ© Ă  la fin de l’article, on constate que la prospective-fiction n’est pas rigidifiĂ©e par des principes rigoureux. Il y a en tout de mĂȘme un incontournable. Il faut assez sĂ©rieux, prĂ©cis, mĂ©thodique dans la dĂ©marche pour ne pas se prendre au sĂ©rieux et faciliter les mĂ©tissages d’imagination. Pour reprendre la devise des boulangers ubĂ©risĂ©s de demain : « Quand se coule dans le moule, on devient tarte, quiche, flan  », il faut donc ĂȘtre assez souple et agile pour faire les pas de cĂŽtĂ© nĂ©cessaires pour rĂ©flĂ©chir de maniĂšre productive et intelligente au futur.