par Anne-Caroline Paucot | 11 mai 2013 | Pulse
Les Propulseurs ont animĂ© sur le mode participatif les tables rondes et le Barcamp des UniversitĂ©s d’Ă©tĂ© de l’Ă©vĂ©nement organisĂ© Ă Marseille par l’AnaĂ©.
LâAnaĂ© (Association des agences de communication Ă©vĂ©nementielle) est une association qui regroupe des acteurs de la filiĂšre Ă©vĂ©nementielle. air max homme pas cher Chaque annĂ©e, elle organise ses UniversitĂ©s dâĂ©tĂ© et rĂ©unit environ 300 annonceurs, agences, responsables communication dâentreprise, journalistes et partenaires du secteur. Fjallraven Kanken Kids LassĂ©s des traditionnelles « tables rondes », les organisateurs dĂ©siraient que les adhĂ©rents co-construisent des rĂ©flexions innovantes sur deux thĂ©matiques : « LâutilitĂ© sociĂ©tale, culturelle et Ă©conomique de lâĂ©vĂ©nement » et « Les mĂ©canismes pour renouer la confiance avec les clients. » Les Propulseurs ont relevĂ© le dĂ©fi en proposant le premier jour des tables vraiment rondes. fjĂ€llrĂ€ven kĂ„nken mini Ă 10 autour dâune table, les participants Ă©changeaient en suivant une grille de travail. nike pas cher Les travaux se sont achevĂ©s par une synthĂšse des rĂ©flexions sur des panneaux A4, une mise en scĂšne du groupe et une photo. sneakers blanc Homme Asics Au menu du jour, il y avait tant du rire, de la crĂ©ativitĂ© que de lâintelligence dans la rĂ©flexion.
Le Barcamp est un format d’animation qui implique tous les participants dans la rĂ©flexion et la production de propositions sur un thĂšme donnĂ©.
Le deuxiÚme jour, nous avons opté pour le format Barcamp. fjÀllrÀven kÄnken Laptop 15 Armés de post-it, les participants ont exploré les différentes facettes de la confiance. Les débats bien souvent enflammés ont été restitués par les Propulseurs.
par Luc Legay | 5 mai 2013 | Pulse
Instagram affiche une croissance indĂ©cente qui confirme, aux cĂŽtĂ©s de Pinterest, Tumblr, et mĂȘme Vine, l’arrivĂ©e en force de Web marketing visuel. L’application de partage de photos pour smartphone Instagram a pourtant Ă©tĂ© la victime d’un buzz nĂ©gatif rĂ©cent suite Ă la rĂ©vision de politique de confidentialitĂ©. Peu importe, la vague Instagram est en marche, et rien ne semble vouloir l’arrĂȘter. Une croissance qui pourrait avoir Ă©tĂ© propulsĂ©e en partie par l’apparition d’une entrĂ©e sur le Web vers les profils de ses utilisateurs. Selon l’Ă©tude de Simply Measured les 10 marques suivantes dĂ©passent dĂ©sormais les 100 000 abonnĂ©s sur Instagram : MTV, Starbucks, Nike, Burberry, Tiffany & Co, Gucci, Audi, GE, Ralph Lauren et enfin Adidas. Simply Measured rĂ©vĂšle Ă©galement que les huit marques les plus suivies sur Instagram drainent 80% de l’activitĂ© des utilisateurs (donnĂ©es fĂ©vrier 2013). nike goedkoop Un pourcentage considĂ©rable, mais pourtant en lĂ©gĂšre baisse par rapport aux 92% de participation relevĂ©s en novembre 2012. Chaussures Asics
Bien que les marques utilisatrices d’Instagram affichent des stratĂ©gies de publication trĂšs diffĂ©rentes l’Ă©tude indique que 41% des 100 premiĂšres grandes marques utilisatrices partagent plus de 1 photo par semaine. MTV, classĂ©e comme marque numĂ©ro un sur Instagram en nombre d’abonnĂ©s, est la moins utilisatrice de filtres photo. Ses contenus sont surtout des photos de musiciens et de cĂ©lĂ©britĂ©s, prisent le plus souvent dans les coulisses des programmes les plus suivis de la chaĂźne. Starbucks, la marque n°2 sur Instagram, use et abuse, contrairement Ă MTV des filtres photos. L’essentiel des visuels Ă©tant focalisĂ©s sur les produits de la marque : cafĂ©s et boissons maison. De son cĂŽtĂ©, Nike, qui a vu la participation croĂźtre de 6% depuis le mois de novembre, utilise Instagram pour prĂ©senter ses produits sur le vif. Fjallraven Kanken Mini Les photos des produits de la marque sont le plus souvent celles des plus addicts Ă la marque et des collectionneurs de chaussures. La prĂ©sence de ces marques sur Instagram n’est pas vraiment due au hasard ni Ă la simple expĂ©rimentation. En effet, selon l’Ă©tude Pew Internet and American Life Project, Instagram sĂ©duit plus que tout autre service les consommateurs de la gĂ©nĂ©ration Y. Under Armour Pas Cher En effet Instagram serait utilisĂ© par 28% des internautes amĂ©ricains dans la tranche d’Ăąge des 18 Ă 29 ans (DĂ©cembre 2012). hogan scarpes italia Pourcentage Ă comparer aux 14% de la tranche 30 Ă 49 ans.
Faut-il désormais intégrer Instagram dans sa stratégie de présence sur les médias sociaux ?
Si vos produits sont visuels, s’ils concernent les plus jeunes consommateurs, alors aucune hĂ©sitation. Soldes Fjallraven Kanken Bien qu’Instagram soit encore dans la catĂ©gorie des nouveaux arrivants, en regard des plates-formes Ă©tablies telles que Facebook, Twitter et Linkedin, le rĂ©seau social mobile est une bonne occasion de tester l’intĂ©rĂȘt du Web marketing visuel. Il donne aux marques une chance d’ĂȘtre crĂ©atif et de communiquer en direction des jeunes consommateurs avec un coĂ»t d’investissement trĂšs faible.
par Luc Legay | 5 mai 2013 | Pulse
Marissa Mayer, patronne de Yahoo!, a fait la une des titres cette semaine en interdisant le travail à domicile aux employés de son entreprise.
Les abus rĂ©guliers des employĂ©s de Yahoo auraient conduit Marissa Mayer Ă rĂ©duire certains privilĂšges et notamment interdire le tĂ©lĂ©travail. comprar mochilas kanken La vĂ©rification a Ă©tĂ© trĂšs simple, il a suffi de consulter les logs de connexions VPN… AprĂšs sa premiĂšre annonce trĂšs controversĂ©e de rĂ©duire les possibilitĂ©s de travail Ă domicile des employĂ©s de Yahoo, Marissa Mayer est revenue pour expliquer ce qui avait motivĂ© sa dĂ©cision. Un grand nombre de salariĂ©s travaillant chez eux ne se connectent pas Ă l’entreprise via un VPN (accĂšs sĂ©curisĂ© au rĂ©seau interne). Kanken Classic Et sans une connexion sĂ©curisĂ©e et chiffrĂ©e, ils ne peuvent pas accĂ©der aux ressources du SI pour travailler avec leurs collĂšgues et se consacrent Ă d’autres choses. adidas y3 pas cher Avant d’annoncer sa dĂ©cision, Marissa Mayer avait demandĂ© Ă ses Ă©quipes informatiques de vĂ©rifier les logs de connexions VPN des salariĂ©s travaillant Ă leur domicile pour voir s’il y avait du relĂąchement. Et le rĂ©sultat de l’enquĂȘte interne, c’est que les salariĂ©s n’utilisaient pas assez le VPN. nike running goedkoop La conclusion est donc trĂšs simple et non technique (ouvrir un fichier de logs), si les employĂ©s n’utilisent pas le VPN, ils ne pouvaient pas travailler ou contribuer Ă Yahoo en tant que sociĂ©tĂ©. mochilas kanken baratas « Pour devenir le meilleur endroit oĂč travailler, la communication et la collaboration seront trĂšs importantes, nous devons donc travailler cĂŽte Ă cĂŽte », avait dĂ©clarĂ© Marissa Mayer dans sa note adressĂ©e au personnel le 22 fĂ©vrier annonçant l’interdiction du tĂ©lĂ©travail et depuis largement diffusĂ©e. « C’est pourquoi il est essentiel que nous soyons tous prĂ©sents dans nos bureaux [âŠ] et cela commence par ĂȘtre physiquement ensemble », a-t-elle ajoutĂ©. nike air max 2016 goedkoop Selon Kara Swisher, la journaliste qui a la premiĂšre rapportĂ© l’information, plusieurs centaines de travailleurs distants sont concernĂ©s par cette dĂ©cision et devront travailler dĂ©sormais Ă temps plein dans les bureaux de Yahoo!.
par Anne-Caroline Paucot | 23 avril 2013 | Pulse
Des ruminations sur la crĂ©ativitĂ© a l’occasion d’un atelier avec la direction du dĂ©veloppement des ressources humaines d’une grande entreprise du secteur immobilier. (suiteâŠ)
par Luc Legay | 5 mars 2013 | Pulse
Le tĂ©lĂ©travail dans les PME n’est pas trĂšs dĂ©veloppĂ©. A part quelques sociĂ©tĂ©s pionniĂšres comme Mayetic ou Kelkoo/Wikio et des entreprises du secteur des TIC il faut bien reconnaĂźtre que ce sujet nâest pas perçu comme une prioritĂ© par les patrons de PME. Câest la raison pour laquelle FrĂ©dĂ©ric Lefebvre, secrĂ©taire dâEtat aux PME, avait lancĂ© un plan de dĂ©veloppement du tĂ©lĂ©travail dans les PME. Etat des lieux en Basse-Normandie, lâune des 2 rĂ©gions pilotes du projet avec lâAlsace.
Ce projet pilotĂ© par la DCIS et les Direccte, repose sur un accompagnement important en conseil et en formation, pris en charge Ă prĂšs de 80% par lâEtat. La CCI dâAlsace et la CCIT dâAlençon sont les chefs de file pour chacune des rĂ©gion concernĂ©es par le projet.
La phase de recrutement des entreprises a commencĂ© dans les deux rĂ©gions pilote. La CCI dâAlsace diffuse un dĂ©pliant dâinformation et la CCI dâAlençon a mis en place une sĂ©rie de rĂ©unions publiques dâinformation.
Dans le cadre de cette information, jâai participĂ© la semaine derniĂšre Ă deux rĂ©unions organisĂ©es par les CCIT de Granville et de Cherbourg, dans la Manche.
Vous retrouverez ci-dessous le conducteur de cette prĂ©sentation sur les bĂ©nĂ©fices du tĂ©lĂ©travail dans les PME et la prĂ©sentation de la CCI dâAlençon sur le projet « TĂ©lĂ©travail et PME ».
Source de l’article TĂ©lĂ©travail et PME, c’est possible !
par Luc Legay | 4 mars 2013 | Pulse
La crĂ©ativitĂ© est une disposition d’esprit indispensable au dĂ©veloppement des individus comme des entreprises. Ce n’est plus un don rĂ©servĂ© aux artistes ou aux savants fous, mais une compĂ©tence utile sur de nombreuses Ă©tapes de la vie d’un projet ou d’un produit.
Le processus créatif est par exemple nécessaire dans les cas suivants :
- Design de produit
- Support de présentation
- Argumentaire commercial
- RĂ©daction d’article
- Discours du patron
- DĂ©veloppement technique
- DĂ©claration d’amour
Voici vingt façons simples et faciles pour provoquer votre créativité ou celle de votre équipe.